Inicio:
Del Jueves, 27 de Abril de 2017 al Viernes, 28 de Abril de 2017

Precio:
395,00 €

Precio Alumni Asociado:
256,00 €

Precio Alumni No Asociado:
335,00 €

Horario:

Jueves 27 de 9.30 a 14.00 y de 15.00 a 18.30 h. y viernes 28 de 9.30 a 13.30 h.

Despertando la Creatividad en tu puesto de trabajo

#Executive_ESIC

En el entorno tan cambiante actual, donde se exige que las personas piensen y creen para mejorar su competitividad interna y externa, se requiere que se sensibilice a toda la organización en la importancia que tiene desarrollar la competencia de creatividad: conocimientos, técnicas y actitudes a todos los niveles de la organización, para alcanzar mejoras gracias a la creatividad individual y colectiva generada en la búsqueda del bienestar común.

Todas las personas nacemos creativas y tenemos la capacidad de desarrollar la creatividad en nuestro ámbito personal y profesional. Para ser creativos en nuestro puesto de trabajo hay que conocer cómo se genera y desarrolla la creatividad, así como el valor que nuestras mejoras pueden aportar en nuestro puesto de trabajo.

Vivimos en una época en la que las empresas necesitan más que nunca diferenciarse de su competencia, mejorar su eficiencia y sus procesos. En todo ello las aportaciones creativas de sus empleados pueden marcar la diferencia. 

Hoy en día, la innovación y la creatividad en las empresas constituyen una verdadera ventaja competitiva. El primer atributo que buscan los CEO en sus nuevos empleados, según un estudio de IBM con más de 1.500 CEO de 33 industrias y 60 países, es la creatividad. Asimismo, según el World Economic Forum en el 2020 la creatividad será la tercera habilidad más demandada entre los trabajadores de las empresas, mientras que actualmente es la décima.

 

FACTORES CLAVE:

Normalmente, en las organizaciones, las personas trabajan de manera automática, asumimos que en nuestras tareas y funciones no están incluidas las propuestas de mejoras creativas.

Existe una escasa cultura de creatividad en el entorno empresarial, las personas no han desarrollado los conocimientos, herramientas y actitudes hacia la competencia de creatividad.

Para ser creativo hay que perder el miedo a fallar, hay que saber aceptar el fracaso como parte del proceso y hay que desarrollar la autoestima y confianza para buscar mejoras creativas.

A quién va dirigido:

Toda aquella persona que necesite sensibilizarse y desarrollar la competencia de creatividad en su puesto de trabajo. 

Directivos, mandos intermedios, encargados, jefes de línea de producción, calidad, mejora continua, operarios, ...

Objetivos:

  • Sensibilizar sobre la importancia de la creatividad en el puesto de trabajo.

  • Favorecer la creatividad en las personas para que sepan cómo generar mejoras en su área/puesto de trabajo en su día a día.

  • Conocer las fases del proceso creativo.

  • Saber qué filtros van a aplicarse a nuestras mejoras para poder ponerlas en práctica.

  • Vivenciar herramientas creativas para ejercitar nuestra creatividad en el puesto de trabajo.

  • Desarrollar la empatía creativa con otros departamentos de la empresa.

  • Inspirar y fortalecer el compromiso y entrega de las personas con su empresa, a través de su creatividad.

¿Por qué en ESIC?

Tendencias y novedades empresariales.

Especialización.

Formatos flexibles: presenciales, online y blended learning.

Actualización de conocimientos y desarrollo de habilidades.

La metodología utilizada será dinámica y participativa, lo que facilitará la transferencia de los conocimientos y técnicas aprendidas en el desempeño profesional. El curso se basa en una enseñanza centrada en la estimulación de los participantes a fin de desarrollar sus habilidades, propiciando de esta manera la reflexión, la interacción y la búsqueda de información.

El curso es eminentemente práctico, donde se combinan diferentes métodos didácticos activos para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje. Se utiliza el lenguaje más adecuado a cada situación, claro y participativo, alternando junto con las explicaciones teóricas imprescindibles.

Participativa a través del Método KOLB: conocimiento técnico, aplicación práctica, reflexión y asentamiento de conceptos.

Aplicación de herramientas y técnicas creativas de Design Thinking: metodología de resolución de problemas complejos basada en la innovación centrada en las personas, en sus necesidades respecto a los productos o servicios de la empresa.

Presentación de un caso de éxito: caso práctico de aplicación real en una empresa industrial.

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